Trident strebt bis zum Geschäftsjahr 2026 ein dreifaches Wachstum bei Heimtextilien an

Trident Ltd. strebt das Wachstum seiner Heimtextilmarke MyTrident um mehr als das Dreifache an, um bis zum Geschäftsjahr 2026 einen Umsatz von 1.000 Mrd. Rupien zu erreichen.

Der Hersteller von Handtüchern und Teppichen wird sein Wachstum ausweiten, indem er sich auf den Inlandsmarkt konzentriert, der sich in einer Zeit, in der die kurzfristigen Aussichten für die Exporte angesichts des Gegenwinds der Weltwirtschaft ungewiss bleiben, als Lichtblick erwiesen hat.

„Die internationale Nachfrage stand in den letzten Quartalen unter Druck, aber der indische Markt zeigte Widerstandsfähigkeit“, sagte Rajinder Gupta, emeritierter Vorsitzender von Trident, gegenüber BQ Prime. „Es wird jedoch erwartet, dass sich der Trend in zwei bis drei Quartalen umkehrt, da die Exportaufträge anziehen.“

Laut Gupta gibt es jedoch noch viel ungenutztes Potenzial auf dem Heimmarkt, insbesondere angesichts des wachsenden Bewusstseins der jungen Generation, die nach erschwinglichen Einrichtungsgegenständen sucht.

Die Textilsparte von Trident, Teil der 3 Milliarden US-Dollar schweren Trident Group, erzielte im März 2023 einen Umsatz von 3.460 Crore Rupien, was 55 % des Nettoumsatzes entspricht. Dies ist ein Rückgang von 14 % gegenüber dem Geschäftsjahr 2022, als der Umsatz der Handtuch- und Bettwäschesparte 4.026 Mrd. Rupien betrug, was 58 % des Gesamtumsatzes ausmachte. Seine inländische Flaggschiffmarke MyTrident erzielte einen Umsatz von 300 Crore Rupien.

Indiens Heimtextilsektor im Wert von 35.000 Crore Rupien stand in den letzten 12 Monaten aufgrund der schwächeren globalen Nachfrage und der Inflationsprobleme unter Druck. Konkurrenten wie die Heimtextiliensparte von Welspun India Ltd. verzeichneten im März 2023 ebenfalls einen Umsatzrückgang von 12 % gegenüber dem Vorjahr auf 7.638 Mrd Einnahmen von Rs 550 crore. Welspun hatte schon viel früher eine ähnliche Strategie entwickelt, um sich auf die heimischen Märkte zu konzentrieren.

Gupta macht sich jedoch keine Sorgen über die Konkurrenz durch Markenspieler wie Welspun. „Der Heimtextilienmarkt wird einem ähnlichen Trend folgen wie der Bekleidungsmarkt, wo die Kunden einen Paradigmenwechsel vom unorganisierten zum organisierten oder Markenmarkt vollzogen haben“, sagte er. „Darüber hinaus sind nur etwa 10–12 % des Marktes Markenprodukte. Selbst wenn wir konkurrieren müssten, wäre das mit den unorganisierten Akteuren.“

Der emeritierte Trident-Vorsitzende Rajinder Gupta. (Quelle: BQ Prime)

Laut UN Comtrade und Wazir Analysis wird die Größe des globalen Heimtextilmarkts im Wert von 60 Milliarden US-Dollar bis 2031 voraussichtlich 85 Milliarden US-Dollar erreichen. Der indische Heimtextilmarkt wird sich voraussichtlich verdoppeln und 16 Milliarden US-Dollar erreichen.

Gupta sagte, dies sei das erste Mal, dass Trident den heimischen Markt aggressiv im Auge behalte, obwohl MyTrident bereits 2014 eingeführt wurde. „Wir verfügen über ausreichende Kapazitäten, haben diese aber nie für die Bedienung des heimischen Marktes bereitgestellt. Wir haben mehrere private Anbieter wie Flipkart beliefert.“ , Myntra, Amazon, Shoppers Stop, DMart, Ikea und andere, aber jetzt wollen wir unsere eigene Marke ausbauen“, sagte er.

Trident beabsichtigt, im laufenden Geschäftsjahr etwa 100 Crore Rupien für Marketing und Werbung auszugeben. Das Unternehmen konzentriert sich darauf, die Einzelhandels-Touchpoints in zwei Jahren von derzeit 3.500 auf 10.000 zu erweitern, um Städte der Kategorien 2–3 zu erreichen, in denen es noch nicht ausreichend präsent ist. Es ist geplant, die Zahl seiner exklusiven Geschäfte auf 100 zu verdoppeln. MyTrident hat außerdem die Bollywood-Schauspielerin Kareena Kapoor Khan zur Markenbotschafterin ernannt.

Das Unternehmen hat in diesem Geschäftsjahr Investitionsausgaben in Höhe von 1.500 Mrd. Rupien für die Kapazitätserweiterung und Anlagenmodernisierung bereitgestellt. Im nächsten Geschäftsjahr ist geplant, 2.000 Mrd. Rupien für IT-Infrastruktur, Forschung und Entwicklung, Marketing und andere Zwecke auszugeben.

Das Unternehmen verfügt über vier Produktionsstätten – eine in Madhya Pradesh und drei in Punjab – mit einer Kapazität zur Produktion von einer Million Handtüchern pro Tag und 40.000 Bettwäsche pro Tag sowie einer Million Bademänteln pro Jahr.

Laut Gupta investiert der in Punjab ansässige Textilhersteller stark in Produktinnovationen und die Automatisierung seiner Anlagen. „Mit Blick auf die Umwelt forschen und investieren wir in Technologien, um ein modisches Handtuch auf den Markt zu bringen, das viel weniger Wasser verbraucht“, sagte er.

Das Unternehmen setzt auch auf einige andere Produktinnovationen bei Bettwäsche und Handtüchern, wie zum Beispiel leichte, schnell trocknende und organische Farben, sagte Gupta.

Die USA und die europäischen Märkte sind die größten Importeure von Heimtextilien. Aber Trident testet die Gewässer in Australien, Neuseeland und im Nahen Osten.

„Wir sind jetzt ein schuldenfreies Unternehmen und können daher ein paar Risiken eingehen“, sagte er.

Gupta sagte, dass der Umsatz der Trident Group bis zum Geschäftsjahr 2025 voraussichtlich 10.000 Crore Rupien überschreiten wird, gegenüber 6.291,3 Crore Rupien im Geschäftsjahr 23. Ziel ist es, eine operative Marge von 20–25 % beizubehalten, sofern es nicht zu einem erneuten Kostendruck kommt.